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Ranking Amateur

Senior Masculino (2024-06-05)
  • 1
    CESTINO CASTILLA, JACOBO
    90,80
  • 2
    SAN FELIX CARBAJO, IVAN
    68,00
  • 3
    LUENGO MARTINEZ, RAMON
    60,70
Senior Femenino (2024-05-27)
  • 1
    CAMPOMANES EGUIGUREN, MACARENA
    172
  • 2
    CASTILLO DOLAGARAY, MARÍA
    147
  • 3
    FERNÁNDEZ DE ARAOZ GÓMEZ-ACEBO, SOLEDAD
    137

Ranking Profesional

Masculino (2024-09-08)
  • 1
    CAMPILLO ÍÑIGUEZ, JORGE
    845.830,05
  • 2
    ELVIRA MIJARES, IGNACIO
    822.842,23
  • 3
    OTAEGUI JÁUREGUI, ADRIAN
    670.899,59
Femenino (2023-12-31)
  • 1
    CIGANDA MACHIÑENA, CARLOTA
    1.229.527,73
  • 2
    MUÑOZ GUIJARRO, AZAHARA
    416.995,56
  • 3
    ITURRÍOS SERVERA, NURIA
    265.426,55
RFEG
España · 21/02/2025  RFEG

La AEGG celebra una jornada clave sobre tendencias e innovación en la gestión de campos de golf

Ciberseguridad, inversión y digitalización, entre los temas a tratar

El Centro Nacional de Golf ha sido el escenario de una jornada muy interesante entre gerentes y empresas proveedoras del sector para la evolución y modernización del golf en España. Organizado por la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) en colaboración con la Universidad Politécnica de València (UPV) y con el respaldo del Consejo Superior de Deportes (CSD) y la Real Federación Española de Golf (RFEG), el evento ha puesto el foco en la identificación y análisis de tendencias clave para la innovación en la gestión de los campos de golf.

 

Un sector en transformación: ciberseguridad, inversión y digitalización

La jornada ha comenzado con una ponencia sobre ciberseguridad en la gestión de campos de golf, un tema cada vez más relevante en un sector que apuesta por la digitalización y la protección de datos. Posteriormente, se ha presentado el "Mapa de Tendencias AEGG", un ambicioso proyecto que recoge más de 100 tendencias emergentes para ayudar a los gestores a anticipar el futuro del sector. Esta iniciativa no solo permitirá detectar cambios en el mercado, sino que también ofrecerá una hoja de ruta para la inversión y modernización de los clubes de golf en España.

 

Además, la presentación del documento de trabajo "Áreas clave para la inversión y modernización" ha servido como punto de partida para debatir sobre las mejores estrategias para la renovación y sostenibilidad de las instalaciones, destacando la importancia de la eficiencia energética, la transformación digital y la optimización de la experiencia del golfista.

 

LinkedIn: un aliado estratégico para los gestores de golf

La jornada ha continuado con un dinámico taller sobre LinkedIn, donde los asistentes han explorado cómo aprovechar al máximo esta plataforma para la contratación de talento, el marketing de sus clubes y el desarrollo de equipos de trabajo. Durante la sesión, se han analizado casos de éxito y se han ofrecido claves para optimizar el perfil personal y la promoción de los clubes en la red.

 

Networking y colaboración para impulsar el futuro del golf

El evento ha concluido con la presentación de nuevos proyectos de la RFEG y con un espacio de reuniones entre proveedores y gerentes, consolidando así un ecosistema de colaboración entre los distintos actores del sector. Finalmente, un cóctel y sesión de networking ha permitido a los asistentes intercambiar ideas y establecer conexiones estratégicas.

 

Un paso adelante en la innovación del golf español

La AEGG reafirma con esta jornada su compromiso con la innovación y la modernización de la gestión de los campos de golf. La creación de un mapa de tendencias permitirá a los responsables del sector anticiparse a los cambios, detectar oportunidades y tomar decisiones informadas para asegurar la sostenibilidad y el crecimiento del golf en los próximos años.

 

FUENTE: AEGG